印刷產品質量如何，不僅是企業管理質量的具體表現，更是企業綜合素質的集中反映。只有努力提高印刷產品質量，才能滿足社會不斷發展和市場競爭的要求，增強企業的生存能力。所以，不論在什么樣的環境下，加強印刷質量管理，理所當然成為企業管理的永恒主題。
印刷企業既有勞動密集型生產特性，又有技術密集型工藝特性，管理顯得尤為重要。這就需要用制度、用標準去組織、規范、指導和指揮生產。在貫徹執行國家標準、行業標準的基礎上，企業還要根據本單位的實際情況，制定一整套完善的質量管理制度和措施，要從原材料到半成品，從制版到印刷，從印刷到印后加工工序進行全過程的質量檢查和控制，哪道工序出了質量問題，追究哪道工序當事者的經濟責任，形成質量自檢、自控的高度責任感和自覺性。另外，對質量創優者要給予一定的經濟獎勵，把質量與個人經濟效益掛鉤，這樣從制度上獎懲并施，使企業質量管理朝著良性循環的軌道運行。所以，對印刷企業來說，建立質量簽樣制度、抽檢制度、互檢制度、各工序操作規程和獎懲制度，無疑是質量源頭控制的較好管理措施。
